政府扶持机器人行业风生水起机构布局潜力股

我们先来了解一下全球工业机器人产业现状。从1994年到2012年的全球机器人年销量情况是，除去2009年因金融危机导致的销量明显下滑，整体的趋势是逐年递增。近三年来，工业机器人在汽车、电气电子、汽车零部件行业是应用最广的。

全球范围来说，美国、德国、韩国、日本、中国是机器人运用比较多的国家，另外，巴西、印度、泰国、台湾地区也是使用比较多的国家。在未来几年，亚洲将是机器人广泛推广的地区，这里面会有很大的机会。这是工业机器人部分，在服务机器人方面，比如扫地机器人，现在销售额有15亿，但是仍然还有许多家庭还没用呢，说明这个领域还有很大的空间。但现在扫地机器人还不够智能，有待技术的进一步升级。在机器人性能不断提高后，一定会有更多的家庭加入使用机器人做家务的行列。

目前我国机器人发展有哪些机遇呢?

政府方面是特别支持的，近年来，国家对机器人产业进行财政支持。不仅如此，由政府牵头，今年4月21日，中国机器人产业联盟在北京成立，5月9日杭州机器人产业联盟在杭州成立，10月18日杭州机器人协会在杭州成立。媒体也对机器人进行一系列的报道和宣传。

用机器人有什么好处呢?

其一，人口红利消失，05、06年珠三角用工荒已经是一个趋势了，劳动力短缺，没有人愿意干粗活重活。

其二，80后就业选择发生变化，他们不愿意日复一日地干枯燥乏味的工作，宁愿去灵活度较大的咖啡店、服装店工作。

其三，劳动力成本不断上升，2012年，中国人力成本比2009年增长近60%，人力成本已经超过泰国和马来西亚，一举成为亚洲新兴国家中人力成本最高的国家。

另外，工业机器人价格的不断降低和性能的不断提高，这给机器人的应用给予技术条件的支持。

中国没有机器人没有行业龙头老大，这是个细分的市场，种类很多，跨行的跳跃性很大，对技术和人员的投入成本很大。为什么国外有呢?他做了类似行业细分中通用标准型的机器人，结束了上一单对于每个部件的要求的自动化，它还可以继续服务下一个不完全相同的项目要求。

农业机械自动化比工业机械自动化更困难，就在于农作物的性状不同，比如苹果的大小不同，所做的机器人手大小也不好把握。如果有可以摘山核桃的机器人发明出来，也是很牛逼的。

国内机器人面临的挑战有哪些呢?

一、关键零部件依赖进口，受制于国外。比如机械、电气部分的同步带、带轮和运动控制部分的关键芯片、传感器等都是依赖国外的，国内的质量不能保证。二、机械工业基础薄弱，硬件、设备，人才和操作工储备，管理水平等各方面都很弱。

国内智能机器人设备非标的多，规模小，没有形成产业链，尤其浙江，机械方面是不行的。

有人说中国的地和劳动力都比较廉价，所以机器人有竞争力，其实完全不是这一回事。国外的机器人只是卖得贵，其生产成本不高，用机器人造机器人，竞争力很强。有客户资源的时候卖得高些，无客户资源的时候卖得低，灵活度很大。在同等价格的情况下，国内质量远远比不上。

陈秋东（赛伯乐研究院院长陈秋东）

做实业的人看到了问题，显得比较悲观，但我们做投资的看到新兴产业往往比较乐观。互联网颠覆了传统行业，机器人颠覆了制造业。中国现在的人工成本很高，与东南也国家相比，竞争压力很大。机器人在中国还是很有机会的。机器人概念上个世纪20年代提出来的，在美国、日本有很大的应用和发展。在前些年，国家鼓励人才海外留学，现在他们大都学成归来，这提供了充足的人才资源。

我从投资创业的角度提几个看法：

1、避免高、精、尖的东西。工业机器人我并不是特别看好，它的技术难度太大，而且不是说几年之内就能拉近与国外技术的距离，产业链要求太高，做出来的东西与国外的比也未必在价格上有优势。另外，还要考虑市场门槛的问题。工业机器人如果去做汽车市场，但汽车行业主要是外资或中外合资，他们肯定优先考虑本国机器人。

2、抓行业应用。中国的光伏产业很大，如此多的人工焊接，必然对机器人的需求大。做服务类的机器人，不向工业类是非标准的，定制化，是做B2C的，C端是很有机会的。定位好市场，做好产品，是很有机会的。

3、把机器人服务方面外包，细化环节。我认为对创业者来说，应该从难度低的做起，与市场接轨，先赚钱，后研发做大。

目前机器人行业还有许多问题，但只要有资金就可以解决很多问题。国内也没一家独大的机器人公司，我认为可以借助资本的力量整合这个行业，推动行业的发展。

问：国内机器人行业以非标准化产品为主导，那么他们想要越过天花板，做标准化的产品，应该往哪方面努力呢?

在细分市场找通用型、标准化的产品，有一个主营业务，虽然小，但是做得深的话也可以做成行业老大。企业要做成小而精。

孙影（浙江瓿达科技有限公司总经理）

机器人行业细分市场比较多，细分门类特别多，再加上每种门类在国外都有一个完整或者至少一个产业链在支撑，同时这个产业链，至少有5到10家世界顶级厂商来做配套，而在我们中国却没有，类似伺服电机，减速机，在这方面我们已经落后国外一大截。

因此，国内的做法可能要从师夷长技以制夷，把自己的特色做出来，有些配件可以用国外的，但是出来成品一定是比国外做得更好。瓿达科技在机器人细分领域做的是六轴多自由度机器人，六轴多自由度机器人在国外是非常成熟的，我们在减速机和伺服电机用的是国外的，但是我们有一样东西是领先于国外的视觉定位系统。简单地说就是如何赋予机器人眼睛，让他在多变环境下，完成他的工作。现在这类机器人很好的服务与换电站，杭州开电动出租车的司机，把车开进换电站，不管怎么停，我们的机器人马上识别，几分钟就换好电池。

机器人行业，必须做小而精行业，把自己的行业做熟做透做精，借用国外的一些主流部件，应用到自己的行业，然后做出属于自己的有自主知识产权的机器人系统，或者解决方案。